Notre mission : lutter contre le travail des enfants et renforcer l’éducation

Éliminer les risques de travail des enfants est un élément essentiel d'une transition durable vers un système alimentaire plus juste et plus équitable.

Nous sommes guidés par le principe fondamental selon lequel tous les enfants doivent avoir la possibilité d’apprendre et de grandir dans un environnement sûr et sain, sans être contraints d’effectuer un travail dangereux ou susceptible d’interférer avec leur scolarité.

Notre programme innovant d’accélération des revenus (« Income Accelerator ») a été mis en place pour lutter contre le risque de travail des enfants dans les ménages producteurs de cacao, en contribuant à améliorer les conditions de vie des familles de cacaoculteurs·trices. En 2024, le programme a poursuivi ses progrès, en favorisant notamment la scolarisation des enfants (88 %), la diffusion de pratiques agricoles durables (70 % d’adoption de techniques de taille de qualité) ainsi que l’agroforesterie (71 % des exploitations disposant d’arbres d’ombrage).

Parallèlement, la résilience et le bien-être des familles productrices de cacao se sont renforcés de manière significative, notamment grâce à l’inclusion financière via les associations villageoises d’épargne et de crédit (VSLA), avec une augmentation de 105 % des montants épargnés. La sécurité alimentaire s’est également améliorée, tout comme l’autonomisation des femmes, dont l’indice a progressé de 18 %. Pour en savoir plus, veuillez consulter notre « Progress Report Summary » de Juin 2025 (PDF en anglais, 800 Ko).

Nos progrès

Nous établissons des normes pour nos chaînes d'approvisionnement

Nestlé a été la première entreprise à mettre en place un système de surveillance et de lutte contre le travail des enfants (Child Labor Monitoring and Remediation System, CLMRS) dans le secteur du cacao en Côte d’Ivoire. Ce système identifie les enfants à risque dans les régions productrices de cacao, propose des mesures d’aide et suit leur situation pour prévenir le travail des enfants. Des référents locaux – issus des communautés elles-mêmes – trouvent des solutions concrètes pour apporter du soutien. Par exemple, nous construisons et rénovons des écoles et collaborons avec la Jacobs Foundation pour proposer des cours de rattrapage aux enfants afin qu’ils puissent combler leurs lacunes scolaires. Nous aidons également les parents à obtenir des actes de naissance pour inscrire leurs enfants à l’école.

Le système est actif dans notre chaîne d’approvisionnement en cacao en Côte d’Ivoire et au Ghana. Depuis 2023, nous l’avons également étendu à notre chaîne d’approvisionnement en café en Côte d’Ivoire.

Nos principales avancées

• En 2022, nous avons lancé notre programme d’accélération des revenus visant à aider les familles productrices de cacao à combler l’écart de revenu vital, l’une des causes profondes des risques de travail des enfants.
• En 2023, nous avons développé notre stratégie Nescafé Plan 2030 (PDF en anglais, 125 Ko), qui inclut une collaboration étroite avec les agriculteur·trices afin d’améliorer les conditions de vie des communautés grâce à la diversification des revenus, aux droits humains et à la protection de l’enfance. Découvrez notre dernier rapport de progrès (PDF en anglais, 14 Mo).
• À fin 2025, 96,2 % du volume de cacao était couvert par un système de surveillance et de remédiation du travail des enfants (CLMRS) ou par d’autres systèmes de diligence raisonnable dédiés, incluant le principe de bilan massique. Pour plus de détails sur nos progrès via le CLMRS, notamment pour le cacao en Côte d’Ivoire et au Ghana, consultez notre Non-Financial Statement 2025 (PDF en anglais, 12 Mo).
• Nous avons revu nos protocoles d’audit Sedex Members Ethical Trade Audit (SMETA) afin de mieux prendre en compte les risques de travail des enfants aux États-Unis. Il s’agit d’une méthodologie d’audit éthique largement reconnue qui évalue les normes du travail, la santé et la sécurité, les pratiques environnementales et l’éthique des affaires au sein des chaînes d’approvisionnement.
• En 2025, nous avons déployé notre programme de formation « Train the Trainer » sur la sensibilisation aux risques de travail des enfants, en formant nos marchés prioritaires tels qu’identifiés dans notre plan d’action sur le travail des enfants et l’accès à l’éducation.

S’attaquer aux causes profondes du travail des enfants

Pour lutter efficacement contre le travail des enfants, Nestlé agit sur ses causes profondes : la pauvreté dans les zones rurales. Nous cherchons à améliorer les conditions de vie des familles d’agriculteurs et agricultrices de cacao en leur permettant de gagner un revenu décent, en renforçant le rôle des femmes et en diversifiant leurs sources de revenus. Par exemple, en cultivant d’autres cultures en plus du cacao, ces familles peuvent accroître leurs revenus et ne sont plus contraintes d’envoyer leurs enfants travailler. Pour en savoir plus sur nos actions en faveur des revenus décents, cliquez ici.

Notre programme d’accélération des revenus a atteint une phase pilote à grande échelle en Côte d’Ivoire, bénéficiant déjà à 30 000 familles de producteurs de cacao. Ce programme offre des incitations financières aux familles qui maintiennent leurs enfants à l’école, adoptent de bonnes pratiques agricoles, plantent des arbres forestiers et fruitiers et diversifient leurs sources de revenus.
D’ici 2030, l’objectif est d’étendre ce programme à 160 000 familles de producteurs et productrices de cacao dans le monde entier.

Le système de surveillance et de remédiation de Nestlé aide à lutter contre les risques de travail des enfants

Nous collaborons avec des centaines de référents locaux qui échangent régulièrement avec des dizaines de milliers de familles dans les villages producteurs de cacao. Ces référents sont eux-mêmes issus de ces communautés et comprennent les préoccupations des agriculteurs et de leurs familles. Ils sensibilisent aux risques du travail des enfants et assurent un suivi en rendant visite aux enfants dans les villages et sur les exploitations agricoles. De plus, ils nous fournissent des informations précieuses sur les mesures les plus efficaces pour lutter contre la pauvreté et améliorer l’accès à l’éducation.

Encourager les partenariats stratégiques

Les questions relatives aux droits de l’homme sont vastes et complexes à l’échelle mondiale, y compris celle du travail des enfants. C’est pourquoi nous misons sur des collaborations et des partenariats pour apporter un véritable changement. Nestlé travaille en étroite coopération avec diverses organisations afin d’échanger des expériences et de développer des solutions communes. Les organisations avec lesquelles nous collaborons sur la question du travail des enfants incluent l’International Cocoa Initiative et la plateforme sur le travail des enfants de l’Organisation internationale du Travail.

Rattraper les cours manqués

Nous savons que l’accès à une éducation de qualité réduit directement le risque de travail des enfants. C’est pourquoi Nestlé met un point d’honneur à faciliter l’accès à l’école. En collaboration avec la Jacobs Foundation, nous avons créé plus de cent « écoles passerelles », conçues pour aider les enfants ayant manqué l’école parce qu’ils devaient travailler. Ces programmes spéciaux permettent aux élèves de rattraper deux années scolaires en seulement neuf mois, grâce à un enseignement en petits groupes.

Autonomiser les jeunes producteurs·trices de café

Au Honduras, Nescafé a lancé un programme de formation visant à renforcer les compétences et le leadership des jeunes caféiculteurs·trices. En collaboration avec Swiss contact et la Fondation CoHonducafé, les équipes locales sur le terrain ont touché 5 000 « 'Jóvenes Caficultores » (jeunes producteurs de café). Le programme inclut également le développement du leadership destiné aux étudiants·tes en agroforesterie.